Como maximizar a produtividade usando automação de processos e gestão de documentos

Atualmente, 97% dos profissionais brasileiros estão focados na transformação digital, reconhecendo que a automação de processos e gestão de documentos são elementos fundamentais para o sucesso empresarial. A realidade do mercado brasileiro demonstra que empresas precisam se adaptar rapidamente para manter sua competitividade.

Além disso, a eficiência operacional se tornou um diferencial importante. Ela permite que as organizações realizem mais atividades com menos recursos, sem perder a qualidade. A gestão eficaz de documentos possibilita acesso rápido à informação, reduz tempo desperdiçado em buscas e elimina erros manuais comuns em processos tradicionais.

Dessa forma, este artigo apresenta um panorama completo sobre como as empresas podem maximizar sua produtividade através de soluções automatizadas. Serão abordadas as principais tecnologias disponíveis, estratégias de implementação e formas de superar os desafios mais comuns nessa jornada de transformação.

Por que automatizar processos documentais

A gestão manual de documentos é um grande desafio para as empresas brasileiras. Profissionais perdem, em média, 2 horas diárias à procura de documentos extraviados. Além disso, gestores gastam cerca de 1 mês por ano buscando informações mal armazenadas.

Os números indicam que colaboradores gastam de 5% a 15% do tempo lendo documentos. Esse tempo pode chegar a 50% apenas na busca por arquivos.

No cenário atual, uma pesquisa global realizada pela IDC com 1.200 colaboradores revelou que o tempo desperdiçado com a gestão manual de documentos resulta em perda de produtividade equivalente a 19,5%. Paralelamente, estudos mostram que a automação pode reduzir em até 90% os erros humanos relacionados à conformidade e documentação.

Um caso prático demonstra o impacto positivo da automação: uma empresa do ramo moveleiro obteve ganho de produtividade de 15,77% ao mês após automatizar seus processos, além de redução de 45% nos custos com mão de obra. O retorno do investimento foi alcançado em apenas 10 meses e 14 dias, com incremento de 15,78% na lucratividade.

Os riscos de não automatizar são substanciais. No primeiro semestre de 2022, somente em Santa Catarina, foram aplicadas aproximadamente R$ 1.789,28 em multas devido à ausência de documentação fiscal eletrônica. Nacionalmente, foram registradas 1.541 autuações, somando R$ 4.914,94 em penalidades.

Uma pesquisa da Thomson Reuters aponta que 76% das empresas já enfrentaram alguma penalidade por falhas no compliance documental. O Brasil possui uma das maiores cargas regulatórias, com multas por não conformidade variando de R$ 289,95 mil a R$ 57,99 milhões, dependendo do setor e do tipo de infração.

Portanto, a automação de processos e gestão de documentos não é apenas uma questão de eficiência operacional, mas também de sobrevivência no mercado. Empresas que implementam gestão documental digital economizam em média 30% nos custos operacionais, enquanto aquelas que mantêm processos manuais continuam expostas a riscos significativos.

A automação oferece benefícios adicionais, como rastreabilidade completa dos documentos, controle de versões, menor uso de papel e maior segurança das informações. Estudos indicam que quase 40% das impressões são desnecessárias. Além disso, um documento é fotocopiado, em média, 19 vezes.

Tecnologias que impulsionam a produtividade

As tecnologias modernas têm revolucionado a forma como as empresas lidam com seus documentos e processos. A Inteligência Artificial (IA), especialmente, tem se destacado ao permitir que sistemas aprendam e melhorem de maneira autônoma, utilizando redes neurais e aprendizado profundo para processar grandes volumes de dados.

No contexto da gestão documental, a IA oferece recursos avançados como classificação e indexação automatizada de documentos. Os algoritmos de processamento de linguagem natural conseguem identificar informações-chave, como nomes, datas e tipos de documento, agilizando a indexação e facilitando a recuperação posterior. Além disso, a tecnologia extrai automaticamente dados específicos como informações de contato, números e valores, eliminando a necessidade de extração manual e reduzindo erros humanos em até 30%.

O reconhecimento óptico de caracteres (OCR) potencializado pela IA permite a conversão de documentos em papel para texto digital pesquisável. Consequentemente, as empresas que implementam essa tecnologia registram um aumento de 45% na eficiência operacional. A análise de conteúdo e detecção de anomalias também são benefícios significativos, permitindo a identificação de tendências, padrões ou irregularidades em grandes volumes de documentos.

No campo da automação robótica de processos (RPA), os resultados são igualmente impressionantes. A RPA utiliza robôs de software para automatizar tarefas digitais repetitivas, como extração de dados, preenchimento de formulários e transferências de arquivos. Um caso notável é o do KeyBank, que completou nove anos de trabalho em apenas duas semanas utilizando RPA.

A tecnologia RPA pode ser implementada de três formas distintas: assistida, não assistida e híbrida. A RPA assistida auxilia trabalhadores humanos com tarefas rotineiras, enquanto a não assistida opera independentemente com base em gatilhos e cronogramas pré-programados. Já a RPA híbrida combina ambas as abordagens, permitindo interação entre bots e trabalhadores humanos.

Paralelamente, a tecnologia blockchain tem se mostrado fundamental para garantir a autenticidade e integridade dos documentos digitais. O blockchain funciona como um livro-razão digital compartilhado entre todos os participantes de uma rede, onde cada bloco contém um conjunto de transações que, uma vez adicionadas, não podem ser alteradas sem consenso da maioria.

A estrutura do blockchain contém blocos de transação imutáveis com metadados, incluindo data, hora e códigos hash interligados entre blocos sucessores e anteriores, protegidos por criptografia assimétrica. Esta tecnologia tem sido especialmente valiosa em setores como finanças e saúde, onde a autenticidade documental é primordial.

A implementação dessas tecnologias traz resultados práticos significativos. Empresas que adotam soluções automatizadas reduzem em até 75% o tempo gasto por documento. Além disso, a integração de IA com RPA permite que organizações processem documentos em minutos, em vez de dias ou semanas.

Implementando a transformação digital

Para iniciar a jornada de transformação digital com sucesso, as organizações brasileiras precisam primeiro compreender seu nível atual de maturidade digital. De acordo com pesquisas recentes, 66% das empresas líderes em maturidade digital no Brasil alcançam uma taxa de crescimento do EBITA até 3 vezes maior que as demais empresas.

No cenário nacional, a pontuação média de maturidade digital das empresas é de 39 pontos, enquanto as líderes atingem 66 pontos. Essa diferença significativa demonstra que ainda existe uma grande oportunidade para as organizações brasileiras aprimorarem seus processos de automação e gestão documental.

Um aspecto fundamental na avaliação de maturidade é a análise das dimensões organizacionais. As empresas que se destacam apresentam consistência nas práticas de gestão digital, com menor variabilidade de notas em cada prática. Além disso, a dimensão que mais diferencia as líderes das demais empresas é a Organização, que engloba aspectos como estrutura, talentos e governança.

Na escolha das ferramentas adequadas, é essencial considerar cinco critérios principais: interface do usuário, preço, integração com sistemas existentes, fluxo de trabalho de automação e análise centralizada. A interface deve ser intuitiva e responsiva, permitindo que os usuários alternem entre recursos com mínimo esforço.

Quanto à implementação, as organizações precisam seguir uma metodologia estruturada. Primeiramente, deve-se realizar uma análise abrangente dos documentos existentes, identificando tipos críticos para as operações. Em seguida, é necessário priorizar a digitalização com base na frequência de uso e importância legal.

Um dado relevante mostra que as empresas líderes têm probabilidade 3,5 vezes maior de estabelecer uma vinculação clara entre o digital e a estratégia do negócio. Ademais, apresentam 5 vezes mais chances de ter um roteiro detalhado de casos de uso do que as empresas iniciantes.

A qualidade da digitalização também merece atenção especial. Os documentos devem ser digitalizados com resolução mínima de 300 DPI para armazenamento, em formato PDF/A com processamento OCR, garantindo que o texto seja pesquisável. Para documentos com ilustrações em cores, recomenda-se utilizar o formato RGB, enquanto para textos em preto e branco, o formato monocromático é mais adequado.

No processo de implementação, a gestão da mudança é fundamental. As empresas bem-sucedidas investem em capacitação contínua e estabelecem políticas claras de acesso e segurança. Dados mostram que 90% das empresas líderes executam bem a prática de estruturação organizacional, em comparação a apenas 10% das demais empresas.

A escolha do momento certo para iniciar a transformação também é decisiva. Atualmente, três setores se destacam em maturidade digital no Brasil: serviços financeiros, varejo e telecomunicações, apresentando pontuação acima da média geral. Estes setores são os mais afetados pelas mudanças de comportamento dos clientes e pela dinâmica competitiva.

Para garantir o sucesso da implementação, é necessário estabelecer KPIs claros relacionados às prioridades estratégicas em digital e monitorá-los de forma contínua e sistemática. As empresas líderes demonstram que alavancar ferramentas e modelos sofisticados requer talento para desenvolvê-los e habilidade para interpretá-los, gerando insights significativos para melhorar os resultados do negócio.

Superando desafios na automação

A implementação bem-sucedida da automação de processos e gestão de documentos requer uma abordagem estratégica para superar os principais obstáculos. Um estudo recente revelou que 76% das empresas enfrentam resistência significativa dos funcionários durante a transição para sistemas automatizados.

Para minimizar essa resistência, as organizações precisam investir em programas de treinamento e capacitação. Dados mostram que empresas que oferecem treinamento adequado conseguem reduzir o tempo de adaptação em até 40%. Além disso, a comunicação transparente sobre os benefícios da automação e o envolvimento dos colaboradores desde o início do processo aumentam as chances de aceitação em 65%.

No quesito segurança e compliance, as estatísticas são alarmantes. Aproximadamente 42% dos gerentes utilizam informações incorretas pelo menos uma vez por semana devido à falta de controles adequados. A implementação de ferramentas de Inteligência Artificial para monitoramento tem demonstrado eficácia, reduzindo em até 75% os incidentes de segurança.

A conformidade regulatória também representa um desafio significativo. As empresas que adotam soluções automatizadas de compliance reduzem o risco de multas e penalidades em até 80%. Ademais, a análise comportamental baseada em IA permite identificar atividades suspeitas em tempo real, fortalecendo a segurança dos dados.

Quanto à integração com sistemas legados, pesquisas indicam que 80% das empresas enfrentam dificuldades técnicas nesse processo. A solução mais efetiva tem sido a adoção de uma abordagem gradual, começando com processos menos críticos e avançando progressivamente. Empresas que seguem essa estratégia reportam uma taxa de sucesso 30% maior na implementação.

Um aspecto fundamental é a escolha das ferramentas certas para integração. A utilização de APIs tem se mostrado particularmente eficaz, permitindo que sistemas antigos se comuniquem com novas tecnologias sem interrupções significativas nas operações. Organizações que implementam APIs adequadamente registram uma redução de 45% nos custos de integração.

O monitoramento contínuo e a análise de dados também são essenciais. Empresas que estabelecem métricas claras de desempenho conseguem identificar e resolver problemas de integração 60% mais rapidamente. Adicionalmente, a documentação detalhada dos processos e configurações reduz o tempo de resolução de problemas em até 40%.

Para garantir o sucesso a longo prazo, as organizações devem manter uma rotina de avaliação e ajuste das soluções implementadas. Dados mostram que empresas que realizam revisões periódicas de seus sistemas automatizados apresentam uma taxa de eficiência operacional 25% maior. Além disso, a atualização regular das ferramentas e processos reduz em 35% o risco de obsolescência tecnológica.

O futuro do trabalho automatizado

O panorama do trabalho automatizado está se transformando rapidamente no Brasil, com projeções indicando que 60% dos empregos serão altamente impactados pela automação nas próximas décadas. Essa mudança significativa no mercado de trabalho brasileiro demanda uma adaptação rápida tanto das organizações quanto dos profissionais.

No cenário atual, a automação e inteligência artificial já demonstram resultados expressivos. Os sistemas de automação documental, por exemplo, conseguem reduzir o tempo de processamento em até 75%, permitindo que as equipes dediquem mais tempo a atividades estratégicas. Ademais, a integração de gestão de documentos com tecnologias inovadoras, como a Internet das Coisas (IoT), está criando novas oportunidades para as empresas.

Os algoritmos de Machine Learning estão se tornando mais sofisticados, possibilitando uma compreensão mais efetiva do conteúdo dos documentos e facilitando pesquisas baseadas em contexto. Paralelamente, sistemas OCR e de processamento documental integram IA para aumentar sua precisão e melhorar a compreensão de documentos não estruturados.

No quesito segurança, as regulamentações de privacidade de dados estão se tornando mais rigorosas. Por isso, a gestão de documentos precisa priorizar medidas robustas de privacidade e segurança. O uso de criptografia e controles de acesso mais eficientes, junto com a conformidade com normas como a LGPD, são fundamentais para proteger dados confidenciais.

Um aspecto notável é que 90% das empresas utilizarão alguma forma de automação em suas operações até 2025. Entretanto, os grupos sociais mais vulneráveis serão os mais impactados por essa transição, exigindo atenção especial para programas de requalificação profissional.

As novas competências necessárias para esse cenário incluem habilidades cognitivas, sociais e tecnológicas. Até 2030, a demanda por habilidades sociais e emocionais aumentará 24% em todos os setores. O tempo dedicado ao uso de habilidades tecnológicas avançadas crescerá 50% nos Estados Unidos e 41% na Europa.

As plataformas de gestão documental estão evoluindo para permitir que os usuários acessem informações através de qualquer dispositivo, fortalecendo estratégias de colaboração organizacional. Além disso, as plataformas de vídeo fazem parte de uma nova geração de sistemas, permitindo monitoramento mais eficiente dos documentos.

O blockchain também está ganhando espaço na gestão documental, funcionando como um livro-razão onde documentos são armazenados com segurança, garantindo sua imutabilidade e autenticidade. Alguns sistemas de gestão já contam com essa tecnologia integrada, oferecendo maior confiabilidade aos processos.

A automação clínica, por exemplo, está aliviando a carga de documentação de enfermeiros, otimizando fluxos de trabalho e liberando tempo para atendimento aos pacientes. Essa tendência demonstra como a automação pode complementar, ao invés de substituir, o trabalho humano em áreas que exigem interação pessoal.

Os números e resultados apresentados demonstram claramente que a automação de processos e gestão documental deixaram de ser diferenciais para se tornarem necessidades básicas no cenário empresarial brasileiro. Empresas que implementaram soluções automatizadas registraram ganhos significativos, com reduções de até 90% em erros operacionais e economia média de 30% nos custos.

A realidade do mercado brasileiro aponta que organizações precisam agir rapidamente. Dados mostram que 97% dos profissionais já reconhecem a importância da transformação digital, enquanto 76% das empresas enfrentaram penalidades por falhas em compliance documental. Portanto, postergar a modernização dos processos significa assumir riscos desnecessários e perder competitividade.

O cenário para 2025 projeta que 90% das empresas utilizarão alguma forma de automação, evidenciando uma tendência irreversível. As tecnologias disponíveis atualmente – desde inteligência artificial até blockchain – oferecem soluções completas para praticamente qualquer desafio documental ou processual que uma organização possa enfrentar.

A chave para o sucesso reside na combinação entre tecnologia adequada e preparação das equipes. Organizações que investem em treinamento reduzem o tempo de adaptação em 40%, além de aumentarem significativamente as chances de aceitação das novas ferramentas pelos colaboradores. Fale com um dos consultores da Access e saiba como ajudar sua empresa.